Приложение к Решению от 08.07.2004 г № 51 Программа

Муниципальная программа «Кадровое обеспечение исилькульского мп жкх на 2004 — 2010 годы»


ПАСПОРТ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ИСИЛЬКУЛЬСКОГО МП ЖКХ НА 2004 - 2010 ГОДЫ"
Основание для разработки Программы Указ Губернатора Омской области от 26 мая 2003 года N 93 "О плане мероприятий по кадровому обеспечению жилищно-коммунального комплекса Омской области на 2003 - 2010 годы"
Цели и задачи Программы Подготовка, переподготовка и повышение кадров по Исилькульскому МП ЖКХ
Сущность решаемых проблем Обеспечение квалифицированными кадрами Исилькульского МП ЖКХ
Заказчик Программы Администрация муниципального образования
Основные исполнители Программы Учебные заведения и МП ЖКХ
Сроки и этапы реализации Программы 2004 - 2010 гг.
Перечень основных мероприятий Программы Проведение обучения с целью повышения квалификации и аттестация рабочих специальностей, подготовка кадров (по очной и заочной формам обучения), переподготовка и повышение квалификации кадров
Технико-экономическое обоснование Программы Повышение уровня образования и квалификации позволит улучшить организацию труда и степень квалификации, качество выполняемых работ
Объем затрат на реализацию Программы 209,5 тыс. руб.
Источник финансирования Программы Средства МП ЖКХ
Ожидаемые результаты реализации Программы Повышение квалификации кадров
Контроль за выполнением Программы Контроль осуществляет Администрация муниципального образования
Дата решения об утверждении Программы

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Для реализации основных направлений развития и модернизации жилищно-коммунальной сферы г. Исилькуль является развитие его кадрового потенциала, поскольку "человеческий фактор" оказался в числе главных препятствий на пути проводимых преобразований.
Кризисная ситуация в жилищно-коммунальной системе привела к серьезным изменениям его кадрового потенциала.
Низкий уровень оплаты труда привел к снижению уровня подготовки специалистов, оттоку из отрасли квалифицированных кадров. Текучесть кадров достигла 20 - 25% численности персонала в год.
На предприятии сложился следующий уровень квалификации кадров:
Из 28 руководителей и административно-управленческого персонала 32% имеют высшее образование, 54% - имеют среднеспециальное и лишь 14% - среднее. Из руководителей структурных подразделений (начальники участков, мастера) высшее образование имеют 15%, среднеспециальное - 35%, среднее - 50%.
Дальнейшее сохранение существующей ситуации представляет непосредственную угрозу для устойчивости и безопасности функционирования всех объектов городской инфраструктуры.
Одним из основных направлений развития отраслей жизнеобеспечения района на 2004 - 2010 гг. является обеспечение предприятия ЖКХ высококвалифицированными работниками и создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, обеспечение их заинтересованности в росте своих профессиональных качеств и результатов труда.
Для этих целей на предприятии составлен и реализуется план-график переподготовки и повышения квалификации руководителей структурных подразделений и специалистов в Государственном учреждении начального профессионального образования "Учебно-курсовой комбинат жилищно-коммунального хозяйства", в 2003 году прошли обучение работники следующих профессий: машинист, кочегар, оператор котельной, слесарь-обходчик, слесарь мазутного хозяйства, слесарь-ремонтник и др.
На курсах повышения квалификации специалистов проводится подготовка и переподготовка в области промышленной безопасности, обучение и проверка знаний правил и норм безопасной эксплуатации объектов, поднадзорных органам котлонадзора и газового надзора, водопроводного и жилищного хозяйства.
В целях установления на предприятии достойного уровня оплаты труда, сокращения текучести кадров и привлечения на работу высококвалифицированных специалистов на предприятии повысили заработную плату. Ее средний уровень на сегодняшний день составляет 3617 руб.
На основании вышеизложенного на предприятии имеются все необходимые условия для формирования кадрового потенциала на качественно более высоком уровне, обеспечивающем повышение качества жилищно-коммунального обслуживания потребителей.
ПЛАН
МЕРОПРИЯТИЙ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ИСИЛЬКУЛЬСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
НА 2004 - 2010 ГОДЫ
N п/п Наименование мероприятий Срок исполнения Ответственные исполнители
1 Разработать прогноз потребности в кадрах предприятия на период до 2010 года 2004 Администрация Исилькульского МП ЖКХ
2 Подать заявку в ГУ ЖКХ о потребности в специалистах высших учебных заведений по конкретным специальностям Весь период МП ЖКХ
3 Составление плана-графика обучения специалистов и рабочих на базе ГУ МПО "УКК ЖКХ" Ежегодно МП ЖКХ
4 Составление плана-графика подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия Весь период МП ЖКХ
5 Формирование электронного банка данных о специалистах и рабочих предприятия Весь период МП ЖКХ
6 Проведение семинаров на предприятии по проблемам подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия Весь период МП ЖКХ
7 Совместно с Центром занятости провести обучение и переобучение кадров по профильным специальностям жилищнокоммунального хозяйства Весь период МП ЖКХ
8 Организация на предприятии конкурса "Лучший по профессии" Ежегодно Администрация МО, МП ЖКХ

ПЛАНИРУЕМЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ НА ПОДГОТОВКУ,
ПЕРЕПОДГОТОВКУ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
МП ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА Г. ИСИЛЬКУЛЬ
В 2004 - 2010 ГГ.
N п/п Источники финансирования 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. Всего за 2004 - 2010 гг.
1 Средства предприятия МП ЖКХ 27,5 24,5 18,5 18,5 45,5 29,5 45,5 209,5 тыс. руб.

ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
Г.ИСИЛЬКУЛЬ В 2004 - 2010 ГОДАХ
N
п/п
Направление
подготовки
2004 г.

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Всего за
2004 - 2010 гг.
1





Подготовка кадров (на
очной и заочной
формах обучения):
Высшие учебные
заведения, человек
Всего



2
2



2
2



1
1



1
1



1
1



1
1



2
2



10 чел.
10 чел.
2








Переподготовка и
повышение
квалификации кадров:
Учебные заведения
среднего и начального
профессионального
образования, человек
Затраты на обучение
тыс. руб.





26

27,5





22

24,5





18

18,5





17

18,5





27

45,5





19

29,5





27

45,5





156

209,5 тыс. руб.
 
ВСЕГО:
Человек
Тыс. руб.
28
27,5
24
24,5
19
18,5
18
18,5
28
45,5
20
29,5
29
45,5
166
209,5 тыс. руб.

СТРУКТУРА КАДРОВОГО СОСТАВА ИСИЛЬКУЛЬСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА
ПО УРОВНЮ ОБРАЗОВАНИЯ
N п/п 2002 год (фактически) чел. 2005 год (прогноз) чел. 2010 год (прогноз) чел.
Высшее Среднепрофесс. Среднее Высшее Среднепрофесс. Среднее Высшее Среднепрофесс. Среднее
Исилькульское МП ЖКХ
1. Руководители 4 6 - 5 5 - 8 2 -
2. АУП и специалисты 5 9 4 6 11 1 9 8 1
3. Начальники участков и мастера 3 6 11 5 8 7 7 10 3
4. Рабочие 6 98 330 8 104 322 11 109 314