Указ Губернатора Омской области от 10.06.2003 № 103
О Концепции развития производства легкой промышленности в Омской области
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ УКАЗ ГУБЕРНАТОРА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ от 10 июня 2003 года N 103 г.Омск О Концепции развития производства легкой промышленности в Омской области (В редакции Указа Губернатора Омской области от 24.08.2004 г. N 180) В целях создания условий для устойчивого развития производствалегкой промышленности в Омской области: 1. Утвердить прилагаемую Концепцию развития производства легкойпромышленности в Омской области. 2. Рекомендовать органам местного самоуправления Омской областипринять участие в реализации Концепции развития производства легкойпромышленности в Омской области. 3. (Исключен - Указ Губернатора Омской области от 24.08.2004 г. N180) Губернатор Омской области Л.К.Полежаев Приложение к Указу Губернатора Омской области от 10 июня 2003 года N 103 КОНЦЕПЦИЯ развития производства легкой промышленности в Омской области (В редакции Указа Губернатора Омской области от 24.08.2004 г. N 180) 1. ВВЕДЕНИЕ Настоящая Концепция развития производства легкой промышленности вОмской области (далее - Концепция) определяет стратегию действий иприоритеты экономической политики Правительства Омской области в сферелегкой промышленности. (В редакции Указа Губернатора Омской области от24.08.2004 г. N 180) Легкая промышленность в Омской области представляетпроизводственный комплекс, в состав которого входят следующиеподотрасли: швейная, текстильная, кожевенная, меховая и обувная. В 1991 году легкая промышленность занимала одно из ведущих мест вструктуре промышленного сектора экономики Омской области: по итогам1991 года ее доля составляла 16,1 процента. При переходе к работе в новых экономических условиях из-занесбалансированности по рынкам сырья, отсутствия необходимой рыночнойинфраструктуры, недостатка оборотных средств, высокой степени износатехнологического оборудования, низкой конкурентоспособностибольшинства видов продукции, снижения уровня рентабельности в связи сростом затрат при сдерживании цен товаропроизводителями ситуация вотраслевых организациях значительно ухудшилась. Активные усилия конкурентов из других субъектов РоссийскойФедерации и иностранных государств по продвижению своей продукции напотребительском рынке Омской области обусловили падениепотребительского спроса на продукцию товаропроизводителей Омскойобласти, что обусловило уменьшение объемов продаж и ухудшениефинансового состояния организаций отрасли. Отдельные организацииотрасли признаны несостоятельными (банкротами). Прослеживалась тенденция разукрупнения отраслевых организаций,перехода их в сферу малого предпринимательства, а также создания вновьорганизуемых хозяйствующих субъектов, в том числе субъектов малогопредпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере легкойпромышленности (далее - хозяйствующие субъекты). Современное состояние легкой промышленности в Омской области несоответствует ее потенциальным возможностям. В качестве предпосылокдля устойчивого и динамичного развития легкой промышленности Омскойобласти следует рассматривать следующее. Отраслевые преимущества: 1) значительная емкость непрерывно развивающегося внутреннегорынка сбыта, обеспеченного устойчивой потребностью в выпускаемойпродукции и платежеспособным спросом; 2) высокая оборачиваемость и относительно быстрая окупаемостьвложенных средств; 3) относительно низкая капиталоемкость производства. Специфические региональные преимущества отрасли: 1) наличие трудовых ресурсов и системы образовательныхучреждений, способных обеспечить потребности организаций отрасли ввысококвалифицированных кадрах необходимых специальностей; 2) признанный высокий уровень дизайнерской школы Омской области; 3) возможность развития в имеющихся природно-климатическихусловиях региональной сырьевой базы (льна-сырца, шерсти,кожевенно-мехового сырья) для нужд легкой промышленности; 4) наличие отраслевых организаций (закрытое акционерное общество"Сибшерсть" - первичная переработка шерсти, закрытое акционерноеобщество "Сибирь" - производство перчаточных изделий, закрытоеакционерное общество "Луч" - производство обуви специальногоназначения), не имеющих конкурентов на территории Сибири и ДальнегоВостока. Благоприятная конъюнктура мирового рынка льносодержащей продукциибытового, технического и медицинского назначения являетсядополнительным стимулом для возрождения и расширения текстильногопроизводства в Омской области на основе углубленной переработкильна-сырца. 2. ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ Целью реализации Концепции является создание условий дляустойчивого развития легкой промышленности в Омской области на основевыпуска конкурентоспособной продукции, позволяющей удовлетворить спросна внутреннем рынке и усилить позиции на внешнем рынке. Достижение поставленной цели потребует решения следующих основныхзадач: 1) выявление приоритетных направлений развития легкойпромышленности в Омской области; 2) определение направлений технической и технологическоймодернизации производства; 3) создание условий для организации новых производств на основевнедрения инноваций; 4) создание условий для развития технологических процессов попереработке сырья при усилении ориентации на использование сырьевойбазы Омской области (лен-сырец, кожевенное сырье, шерсть); 5) содействие осуществлению институциональных преобразований влегкой промышленности на основе интеграции и усиления корпоративныхпринципов функционирования отраслевых организаций, производителейсырья, субъектов малого предпринимательства; 6) содействие формированию эффективной системы продвижения исбыта продукции на внутреннем и внешнем рынках; 7) формирование механизмов по повышению инвестиционнойпривлекательности хозяйствующих субъектов; 8) определение форм государственной поддержки органамиисполнительной власти Омской области хозяйствующих субъектов. Основополагающими принципами реализации Концепции являются: 1) социальная направленность развития легкой промышленности(производство потребительских товаров, предназначенных дляудовлетворения нужд различных групп населения; увеличение занятостинаселения, в частности, женщин); 2) реализация совокупности конкурентных преимуществ хозяйствующихсубъектов; 3) адресная государственная поддержка хозяйствующих субъектов наоснове конкурсного отбора с равными условиями для всех участников. 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ На современном этапе усиление корпоративных принциповфункционирования хозяйствующих субъектов является одним из условийразвития производства легкой промышленности в Омской области. Приосуществлении скоординированных действий всеми участниками процессапроизводства и продвижения продукции представляется возможным: 1) снизить риски в снабжении сырьем и сбыте готовой продукции; 2) уменьшить издержки, не связанные непосредственно с процессомпроизводства продукции; 3) оптимизировать на основе корпоративных интересов порядокуправления финансовыми средствами хозяйствующих субъектов втехнологической цепочке производства продукции в целях сокращения ихпотребности в оборотных средствах, а также концентрации финансовыхресурсов для решения общих задач; 4) более эффективно использовать основные производственные фондыхозяйствующих субъектов. В этой связи приоритетными в развитии легкой промышленности вОмской области являются направления, базирующиеся на интеграции ивзаимодействии хозяйствующих субъектов и обеспечивающие стимулированиероста производства в смежных отраслях экономики Омской области(сельское хозяйство, оптовая и розничная торговля). 3.1. Создание вертикально интегрированных объединений хозяйствующих субъектов Создание в Омской области вертикально интегрированных объединенийхозяйствующих субъектов предполагает формирование замкнутыхпроизводственных циклов на основе глубокой переработки региональных иввозимых сырьевых ресурсов (льна-сырца, кожевенно-мехового сырья,шерсти) для получения готовой продукции. Реализация данного направления при усилении ориентации насырьевую базу Омской области позволит реализовать преимущества,присущие корпоративной форме организации производства, и одновременносоздать дополнительные рабочие места в сельских районах Омскойобласти. 3.2. Создание горизонтально интегрированных объединений хозяйствующих субъектов Осуществление совместных действий отраслевыми хозяйствующимисубъектами в рамках единой технологической цепочки является основаниемдля создания горизонтально интегрированных объединений на основеобъединения высокоспециализированных производств. Для Омской области наиболее актуально развитие данногонаправления при изготовлении одежды и обуви специального назначения.Создание горизонтально интегрированных объединений хозяйствующихсубъектов позволит консолидировать: 1) хозяйствующие субъекты, имеющие производственную базу,оснащенную современным швейным и отделочным оборудованием,используемым при изготовлении одежды и обуви специального назначения; 2) узкоспециализированные хозяйствующие субъекты, осуществляющиеразработку фирменного стиля, высокотехнологичных трансформируемыхмоделей одежды и обуви специального назначения, необходимойконструкторской и технологической документации; 3) производителей фурнитуры и отделочных материалов; 4) сбытовые организации. Взаимосогласованная деятельность товаропроизводителей в рамкахтакого объединения позволит осуществить выпуск конкурентоспособной поцене и потребительским свойствам продукции, а также обеспечиткомплексность ее поставок. 3.3. Развитие индустрии моды Использование имеющихся конкурентных преимуществ для развитияиндустрии моды на основе интеграции высококачественного дизайна вмассовое производство одежды и обуви позволит перейти к созданию видовпромышленности, которые осуществляют: 1) выпуск недорогой модной одежды и обуви массового производства,разнообразие которой достигается за счет цвета, фактуры материала иэлементов декоративной отделки; 2) изготовление модной одежды хорошего вкуса, рассчитанной насерийное и мелкосерийное промышленное производство. Реализация данного направления создаст условия для разработки иосвоения выпуска торговых марок отраслевой направленности. Организацияэффективной системы их продвижения укрепит позиции производителейпродукции легкой промышленности в Омской области на внутреннем ивнешнем рынках. 3.4. Организация новых видов производств на условиях коммерческой концессии Мировой опыт развития легкой промышленности свидетельствует обуспешном развитии бизнеса на условиях коммерческой концессии. Создание производств, специализирующихся на изготовленииизвестных отечественных и зарубежных торговых марок, позволит: 1) освоить выпуск известной потребителю и пользующейся спросомконкурентоспособной продукции; 2) использовать технологии и системы продвижения готовойпродукции организаций-правообладателей; 3) сократить расходы на рекламу. Хозяйствующим субъектам рекомендуется обеспечить выпускконкурентоспособной продукции при условии: 1) технического переоснащения производства и внедрения инноваций(на основе реализации перспективных инвестиционных проектов); 2) оптимизации затрат посредством снижения материалоемкостивыпускаемой продукции; 3) внедрения систем эффективного управления и маркетинга, а такжесистем качества и их сертификации; 4) применения современных информационных технологий, системавтоматизированного проектирования и раскроя изделий; 5) формирования оптимальной ассортиментной политики; 6) разработки и реализации программных мероприятий по подготовкеи переподготовке кадров; 7) введения и развития основных элементов корпоративной культуры,эффективной системы мотивации к труду и создания условий длясоциальной защищенности работников организаций отрасли. Ассоциации работников предприятий легкой и текстильнойпромышленности Омской области рекомендуется: 1) осуществление координации деятельности организаций легкойпромышленности, входящих в ассоциацию, в целях усилениявнутриотраслевых интеграционных процессов; 2) установление взаимовыгодного сотрудничества с субъектамималого предпринимательства, осуществляющими деятельность в сферелегкой промышленности; 3) установление взаимодействия с отраслевыми научными иобразовательными учреждениями. Органы исполнительной власти Омской области должны обеспечить: 1) условия для благоприятного инвестиционного климата в Омскойобласти; 2) разработку областных целевых программ в сфере развития легкойпромышленности в Омской области; 3) разработку и реализацию мер, направленных на выявлениехозяйствующих субъектов, деятельность которых может осуществляться врамках единого процесса производства и реализации продукции, иоказание содействия в установлении взаимодействия между ними; 4) оказание содействия в усилении интеграционных процессов междухозяйствующими субъектами и отраслевыми научными, образовательнымиучреждениями, в том числе школой дизайна Омской области; 5) реализацию направленных на развитие конкурентоспособныхпроизводств мер адресной государственной поддержки хозяйствующихсубъектов в Омской области. 4. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ Реализацию Концепции предполагается осуществить в три этапа до2010 года. На первом этапе реализации Концепции (2003-2005 годы)предусматривается: 1) определение направлений развития региональной сырьевой базы; 2) создание при Губернаторе Омской области органа,координирующего деятельность товаропроизводителей в сфере легкойпромышленности в Омской области, а также создание механизмаорганизационно-экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов споставщиками сырья; 3) разработка моделей территориальных корпоративных объединенийпо производству и реализации льносодержащей продукции, трикотажных,швейных и кожевенно-галантерейных изделий; 4) содействие созданию отраслевого торгово-выставочного центра; 5) участие в создании информационного банка данных об инновацияхв сфере легкой промышленности; 6) проведение аналитических исследований и подготовка предложенийо создании новых видов производств отраслевой направленности наусловиях коммерческой концессии; 7) развитие отраслевой рыночной инфраструктуры; 8) совершенствование системы мониторинга результатов деятельностихозяйствующих субъектов; 9) создание системы консультативной поддержки хозяйствующихсубъектов. На втором этапе реализации Концепции (2006-2008 годы)предусматривается: 1) интенсивное развитие сырьевой базы Омской области дляудовлетворения нужд хозяйствующих субъектов; 2) реализация механизма технологического взаимодействияотраслевых товаропроизводителей с поставщиками сырья; 3) оказание содействия в создании эффективной системы продвиженияи сбыта продукции; 4) оказание содействия в дальнейшем развитии отраслевойинфраструктуры, создании отраслевого инновационно-технологическогоцентра; 5) создание условий для освоения новых видов производств,специализирующихся на выпуске продукции отечественных и зарубежныхторговых марок. На третьем этапе реализации Концепции (2009-2010 годы)предусматривается: 1) оказание содействия совершенствованию механизмафункционирования отраслевых объединений хозяйствующих субъектов; 2) оказание содействия созданию в Омской области легкойпромышленности, ориентированной на выпуск недорогой модной одеждымассового производства, разнообразие которой достигается за счетцвета, фактуры материала и элементов декоративной отделки, а такжедальнейшее развитие индустрии моды. 5. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ Механизмом реализации Концепции является система правовых,экономических и организационных мер, к которым относятся: 1) областные целевые программы, предусматривающие развитие легкойпромышленности в Омской области; 2) годовые планы развития легкой промышленности в Омской области,включающие мероприятия по реализации приоритетных направлений вразвитии легкой промышленности в Омской области; 3) соглашения о взаимодействии между хозяйствующими субъектами,сельскохозяйственными товаропроизводителями, образовательнымиучреждениями, а также органами исполнительной власти Омской области вцелях развития легкой промышленности в Омской области. В целях решения указанных задач предусматривается активноевовлечение в механизм реализации Концепции информационных,организационных, трудовых и материально-технических ресурсовхозяйствующих субъектов, отраслевых образовательных учреждений,Министерства промышленной политики, транспорта и связи Омской области,Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области, иныхорганов исполнительной власти Омской области. (В редакции УказаГубернатора Омской области от 24.08.2004 г. N 180) Основу финансовых ресурсов составят собственные средстваотраслевых организаций, привлеченные средства отечественных изарубежных инвесторов, кредитные ресурсы банков, а также средстваобластного бюджета. 6. ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ РАЗВИТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ На этапе стабилизации развития легкой промышленности в Омскойобласти предполагается осуществление мер косвенной государственнойподдержки. Необходимо оказание содействия хозяйствующим субъектам в части: 1) продвижения продукции на внутреннем и внешнем рынках иустановлении корпоративных связей с партнерами; 2) консультационно-методической помощи; 3) привлечения инвестиционных ресурсов, направляемых на развитиеконкурентоспособных производств. На последующих этапах реализации Концепции предполагаетсяоказание прямой адресной государственной поддержки с использованиемсредств областного бюджета, направляемых на развитиеконкурентоспособных производств и стимулирование инновационнойактивности хозяйствующих субъектов. При определении конкретных объектов для оказания государственнойподдержки будет определяться их рейтинг по параметрамфинансово-экономического и социального значения. Рейтинговая оценканаряду с финансово-экономическими показателями будет учитывать рольорганизаций в экономике Омской области, их социальную значимость,участие в создании валового регионального продукта, формированиеобластного бюджета и бюджетов территориальных государственныхвнебюджетных фондов Омской области. 7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Реализация мер, предусмотренных настоящей Концепцией, а также вприлагаемом к настоящей Концепции плане первоочередных мероприятий посозданию условий для возобновления, стабилизации и развития легкойпромышленности в Омской области на 2003 год, позволит осуществитьцеленаправленную деятельность по созданию условий для развитияконкурентоспособной легкой промышленности в Омской области. Приложение к Концепции развития легкой промышленности в Омской области План первоочередных мероприятий по созданию условий для возобновления, стабилизации и развития легкой промышленности в Омской области на 2003 год+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+¦ N ¦ Перечень мероприятий ¦ Исполнители ¦ Сроки ¦ Ожидаемый результат ¦¦ п/п ¦ ¦ ¦ выполнения ¦ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ 1 ¦ Создание Координационного совета по ¦ Экономический комитет ¦ II квартал 2003 ¦ Создание механизма ор- ¦¦ ¦ легкой промышленности при Губернаторе ¦ Омской области, ¦ года ¦ ганизационно-правового ¦¦ ¦ Омской области и обеспечение его ¦ комитет по промышлен- ¦ ¦ взаимодействия органов ¦¦ ¦ деятельности ¦ ности, транспорту, связи ¦ ¦ исполнительной власти, ¦¦ ¦ ¦ и дорожно-строительному ¦ ¦ хозяйствующих субъек- ¦¦ ¦ ¦ комплексу Администрации ¦ ¦ тов, осуществляющих ¦¦ ¦ ¦ Омской области ¦ ¦ деятельность в сфере ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ легкой промышленности ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в Омской области ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (далее - хозяйствующие ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ субъекты), в целях ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ выработки совместных ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ решений по реализации ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ государственной поли- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тики Омской области в ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ сфере легкой промыш- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ленности ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 2 ¦ Заключение договоров (соглашений) о ¦ Экономический комитет ¦ В течение всего ¦ Обеспечение координации ¦¦ ¦ партнерстве между Администрацией ¦ Омской области ¦ периода ¦ действий при реализации ¦¦ ¦ Омской области и хозяйствующих субъ- ¦ ¦ ¦ мер, предусмотренных ¦¦ ¦ ектов ¦ ¦ ¦ Концепцией развития ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ производства легкой ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ промышленности в Омской ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ области и настоящим ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Планом ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 3 ¦ Осуществление мониторинга выполнения и ¦ Экономический комитет ¦ В течение всего ¦ Введение системы кон- ¦¦ ¦ реализации взаимных обязательств ¦ Омской области ¦ периода ¦ троля за выполнением ¦¦ ¦ Администрации Омской области и ¦ ¦ ¦ взаимных обязательств, ¦¦ ¦ хозяйствующих субъектов, определенных ¦ ¦ ¦ определенных договорами ¦¦ ¦ договорами (соглашениями) о ¦ ¦ ¦ (соглашениями) о ¦¦ ¦ взаимодействии между ними (в том числе ¦ ¦ ¦ взаимодействии между ¦¦ ¦ по внедрению системы учета текущей ¦ ¦ ¦ Администрацией Омской ¦¦ ¦ потребности предприятий в кадрах) ¦ ¦ ¦ области и хозяйствую- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ щими субъектами ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ РАЗВИТИЕ СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ 4 ¦ Подготовка предложений по развитию ¦ Главное управление сель- ¦ II квартал 2003 ¦ Определение: ¦¦ ¦ производства льна-сырца, совершенст- ¦ ского хозяйства Омской ¦ года ¦ а) перспективы снижения ¦¦ ¦ вованию технологии его первичной пе- ¦ области, Экономический ¦ ¦ зависимости хозяй- ¦¦ ¦ реработки, в том числе в целях получе- ¦ комитет Омской области ¦ ¦ ствующих субъектов от ¦¦ ¦ ния качественного котонизированного ¦ ¦ ¦ ввоза сырья из других ¦¦ ¦ льноволокна (для представления первому ¦ ¦ ¦ регионов; ¦¦ ¦ заместителю Губернатора Омской области, ¦ ¦ ¦ б) возможности увеличе- ¦¦ ¦ координирующему, в соответствии с ¦ ¦ ¦ ния занятости населения ¦¦ ¦ распределением обязанностей между ¦ ¦ ¦ в Омской области и ¦¦ ¦ руководителями Администрации Омской ¦ ¦ ¦ расширения доходной ¦¦ ¦ области, вопросы деятельности ¦ ¦ ¦ части областного ¦¦ ¦ организаций легкой промышленности) ¦ ¦ ¦ бюджета ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 5 ¦ Подготовка предложений по развитию ¦ Главное управление сель- ¦ III квартал 2003 ¦ Определение: ¦¦ ¦ производства кожевенно-мехового сырья, ¦ ского хозяйства Омской ¦ года ¦ а) перспективы снижения ¦¦ ¦ шерсти овец и их рациональному ¦ области, Экономический ¦ ¦ зависимости хозяй- ¦¦ ¦ использованию (для представления пер- ¦ комитет Омской области ¦ ¦ ствующих субъектов от ¦¦ ¦ вому заместителю Губернатора Омской ¦ ¦ ¦ ввоза сырья из других ¦¦ ¦ области, координирующему в соответствии ¦ ¦ ¦ регионов; ¦¦ ¦ с распределением обязанностей ¦ ¦ ¦ б) возможности увеличе- ¦¦ ¦ между руководителями Администрации ¦ ¦ ¦ ния занятости населения ¦¦ ¦ Омской области вопросы деятельности ¦ ¦ ¦ в Омской области и ¦¦ ¦ организаций легкой промышленности) ¦ ¦ ¦ расширения доходной ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ части областного ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ бюджета ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ 6 ¦ Определение основных направлений ¦ Комитет по развитию ¦ II-III кварталы ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ внутриотраслевых интеграционных ¦ предпринимательства ¦ 2003 года ¦ внутриотраслевой интег- ¦¦ ¦ процессов между крупными, средними ¦ Администрации Омской ¦ ¦ рации для: ¦¦ ¦ и малыми хозяйствующими субъектами. ¦ области, ¦ ¦ а) усиления хозяйст- ¦¦ ¦ Обоснование целесообразности и под- ¦ Экономический комитет ¦ ¦ венных связей между ¦¦ ¦ готовка предложений по созданию в ¦ Омской области ¦ ¦ хозяйствующими субъ- ¦¦ ¦ Омской области делового центра легкой ¦ ¦ ¦ ектами в рамках единого ¦¦ ¦ промышленности ¦ ¦ ¦ процесса производства ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и реализации продукции ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ (далее - бизнес- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ процесс); ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ б) сокращения потреб- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ности в оборотных ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ средствах каждого уча- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ стника бизнес-процесса ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в результате управления ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ финансовыми средствами ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ на основе корпоративных ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ интересов; ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в) более эффективного ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ использования основных ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ фондов ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 7 ¦ Создание электронной версии базы данных ¦ Экономический комитет ¦ II-III кварталы ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ о неиспользуемых хозяйствующими ¦ Омской области, ¦ 2003 года ¦ рынка основных фондов ¦¦ ¦ субъектами основных фондах и производ- ¦ комитет по развитию ¦ ¦ и производственного ¦¦ ¦ ственном оборудовании ¦ предпринимательства ¦ ¦ оборудования ¦¦ ¦ ¦ Администрации Омской ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 8 ¦ Определение основных направлений ¦ Экономический комитет ¦ II квартал 2003 ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ интеграционных процессов между хо- ¦ Омской области, ¦ года ¦ межотраслевых интег- ¦¦ ¦ зяйствующими субъектами и ведущими ¦ комитет по развитию ¦ ¦ рационных процессов ¦¦ ¦ российскими научно- ¦ предпринимательства ¦ ¦ в целях внедрения ин- ¦¦ ¦ исследовательскими организациями ¦ Администрации Омской ¦ ¦ новаций, ресурсосбере- ¦¦ ¦ соответствующего профиля ¦ области ¦ ¦ гающих технологий, ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ направленных на по- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ вышение конкуренто- ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ способности продукции ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 9 ¦ Подготовка предложений по созданию в ¦ Экономический комитет ¦ III квартал 2003 ¦ Формирование комплек- ¦¦ ¦ Омской области объединений хозяйст- ¦ Омской области, ¦ года ¦ сной системы развития ¦¦ ¦ вующих субъектов на основе единого ¦ Главное управление сель- ¦ ¦ подотраслей легкой ¦¦ ¦ бизнес-процесса по производству и реа- ¦ ского хозяйства Омской ¦ ¦ промышленности на ¦¦ ¦ лизации льносодержащей продукции, ¦ области ¦ ¦ основе создания вер- ¦¦ ¦ трикотажных, швейных и кожгаланте- ¦ ¦ ¦ тикально интегриро- ¦¦ ¦ рейных изделий, одежды и обуви специ- ¦ ¦ ¦ ванных объединений ¦¦ ¦ ального назначения (для представления ¦ ¦ ¦ хозяйствующих субъ- ¦¦ ¦ первому заместителю Губернатора Омской ¦ ¦ ¦ ектов, ориентированных ¦¦ ¦ области, координирующему, в соответст- ¦ ¦ ¦ на производство сырья, ¦¦ ¦ вии с распределением обязанностей между ¦ ¦ ¦ его дальнейшую углуб- ¦¦ ¦ руководителями Администрации Омской ¦ ¦ ¦ ленную переработку ¦¦ ¦ области, вопросы деятельности ¦ ¦ ¦ и реализацию готовой ¦¦ ¦ организаций легкой промышленности) ¦ ¦ ¦ продукции ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 10 ¦ Подготовка предложений по созданию ¦ Экономический комитет ¦ III квартал 2003 ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ межрегиональных и международных ¦ Омской области, Главное ¦ года ¦ межрегиональных и ¦¦ ¦ объединений, включающих хозяйствующих ¦ управление ¦ ¦ международных интег- ¦¦ ¦ субъектов Омской области, иных ¦ внешнеэкономических и ¦ ¦ рационных процессов ¦¦ ¦ субъектов Российской Федерации, ¦ межрегиональных связей ¦ ¦ для совместного ¦¦ ¦ иностранных государств (для представ- ¦ Омской области ¦ ¦ использования сырьевой ¦¦ ¦ ления первому заместителю Губернатора ¦ ¦ ¦ базы, трудовых и фи- ¦¦ ¦ Омской области, координирующему, в ¦ ¦ ¦ нансовых ресурсов при ¦¦ ¦ соответствии с распределением обя- ¦ ¦ ¦ производстве отраслевой ¦¦ ¦ занностей между руководителями Адми- ¦ ¦ ¦ продукции ¦¦ ¦ нистрации Омской области, вопросы ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ деятельности организаций легкой про- ¦ ¦ ¦ ¦¦ ¦ мышленности) ¦ ¦ ¦ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ РАСШИРЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНОГО И ВНЕШНЕГО РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ, ¦¦ ФОРМИРОВАНИЕ РЫНОЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ 11 ¦ Размещение в информационно- ¦ Экономический комитет ¦ II-III кварталы ¦ Информирование потен- ¦¦ ¦ телекоммуникационных сетях общего ¦ Омской области, Комитет ¦ 2003 года ¦ циальных потребителей ¦¦ ¦ пользования (включая Интернет) ин- ¦ по делам телевидения, ¦ ¦ о продукции, выпуска- ¦¦ ¦ формации о продукции, выпускаемой ¦ радиовещания и средств ¦ ¦ емой хозяйствующими ¦¦ ¦ хозяйствующими субъектами. Оказание ¦ массовых коммуникаций ¦ ¦ субъектами ¦¦ ¦ содействия в подготовке и издании рек- ¦ Омской области ¦ ¦ ¦¦ ¦ ламных каталогов продукции ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 12 ¦ Содействие открытию в Омской области и ¦ Экономический комитет ¦ II-IV кварталы ¦ Содействие формированию ¦¦ ¦ других субъектах Российской Федерации ¦ Омской области, Главное ¦ 2003 года ¦ внутреннего и внешнего ¦¦ ¦ отраслевых торговых домов, ¦ управление ¦ ¦ спроса на продукцию ¦¦ ¦ представляющих продукцию легкой ¦ внешнеэкономических и ¦ ¦ товаропроизводителей ¦¦ ¦ промышленности, произведенную на ¦ межрегиональных связей ¦ ¦ Омской области ¦¦ ¦ территории Омской области ¦ Омской области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 13 ¦ Содействие в организации размещения ¦ Экономический комитет ¦ III квартал 2003 ¦ Содействие формированию ¦¦ ¦ заказов на поставку одежды и обуви ¦ Омской области, комитет ¦ года ¦ внутреннего и внешнего ¦¦ ¦ специального назначения, средств ин- ¦ по промышленности, ¦ ¦ спроса на продукцию ¦¦ ¦ дивидуальной защиты и прочих изделий ¦ транспорту, связи и ¦ ¦ товаропроизводителей ¦¦ ¦ для нужд промышленности Омской области ¦ дорожно-строительному ¦ ¦ Омской области ¦¦ ¦ ¦ комплексу Администрации ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ Омской области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 14 ¦ Подготовка предложений по созданию ¦ Экономический комитет ¦ IV квартал 2003 ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ Омского инновационного центра легкой ¦ Омской области, ¦ года ¦ рыночной инфраструктуры ¦¦ ¦ промышленности ¦ комитет по развитию ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ предпринимательства ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ Администрации Омской ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 15 ¦ Организация цикла теле- и радиопередач ¦ Комитет по делам телеви- ¦ В течение всего ¦ Информирование насе- ¦¦ ¦ в целях освещения вопросов развития ¦ дения, радиовещания и ¦ периода ¦ ления о достижениях и ¦¦ ¦ хозяйствующих субъектов, регулярное ¦ средств массовых комму- ¦ ¦ перспективах развития ¦¦ ¦ освещение их деятельности в печатных ¦ никаций Омской области, ¦ ¦ легкой промышленности ¦¦ ¦ средствах массовой информации ¦ Комитет по делам печати ¦ ¦ в Омской области ¦¦ ¦ ¦ и полиграфии Омской ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ области, Экономический ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ комитет Омской области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 16 ¦ Формирование ежегодных планов участия ¦ Экономический комитет ¦ В течение всего ¦ Содействие развитию ¦¦ ¦ хозяйствующих субъектов в выездных ¦ Омской области, Главное ¦ периода ¦ торгово-экономических ¦¦ ¦ выставочных мероприятиях в составе ¦ управление ¦ ¦ отношений хозяйствующих ¦¦ ¦ делегаций от Омской области ¦ внешнеэкономических и ¦ ¦ субъектов и продвижению ¦¦ ¦ ¦ межрегиональных связей ¦ ¦ выпускаемой ими ¦¦ ¦ ¦ Омской области ¦ ¦ продукции на внутреннем ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ и внешнем рынках ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ ПОДГОТОВКА КАДРОВ, ПРОВЕДЕНИЕ СЕМИНАРОВ И КОНФЕРЕНЦИЙ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------¦¦ 17 ¦ Участие в создании и обеспечении дея- ¦ Экономический комитет ¦ III-IV кварталы ¦ Оказание содействия ¦¦ ¦ тельности консалтинговой группы по ¦ Омской области, комитет ¦ 2003 года ¦ хозяйствующим субъектам ¦¦ ¦ вопросам стратегического управления в ¦ по развитию ¦ ¦ в проведении обновления ¦¦ ¦ сфере легкой промышленности ¦ предпринимательства ¦ ¦ производства ¦¦ ¦ ¦ Администрации Омской ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ области ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 18 ¦ Участие в организации и проведении ¦ Экономический комитет ¦ III-IV кварталы ¦ Содействие в повышении ¦¦ ¦ семинаров для хозяйствующих субъектов ¦ Омской области, комитет ¦ 2003 года ¦ образовательного ¦¦ ¦ по вопросам постановки регулярного ¦ по развитию ¦ ¦ уровня управленческих ¦¦ ¦ менеджмента (по вопросам управления ¦ предпринимательства ¦ ¦ кадров хозяйствующих ¦¦ ¦ финансами, кадрами, разработке ¦ Администрации Омской ¦ ¦ субъектов ¦¦ ¦ маркетинговой и ассортиментной поли- ¦ области ¦ ¦ ¦¦ ¦ тики, внедрения управленческого учета) ¦ ¦ ¦ ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 19 ¦ Осуществление мониторинга потребности ¦ Экономический комитет ¦ В течение всего ¦ Выявление потребности ¦¦ ¦ хозяйствующих субъектов в кадрах ¦ Омской области ¦ периода ¦ хозяйствующих субъектов ¦¦ ¦ ¦ ¦ ¦ в кадрах ¦+-----+-----------------------------------------+--------------------------+-------------------+-------------------------¦¦ 20 ¦ Проведение межрегиональной конференции ¦ Экономический комитет ¦ IV квартал 2003 ¦ Обсуждение актуальных ¦¦ ¦ "Повышение конкурентоспособности ¦ Омской области, комитет ¦ года ¦ проблем, стоящих перед ¦¦ ¦ продукции отечественных товаропроиз- ¦ по развитию ¦ ¦ отечественными товаро- ¦¦ ¦ водителей в предверии вступления ¦ предпринимательства ¦ ¦ производителями, и оп- ¦¦ ¦ России во Всемирную торговую ¦ Администрации Омской ¦ ¦ ределение мер по их ¦¦ ¦ организацию" ¦ области, комитет по ¦ ¦ решению. Освещение пе- ¦¦ ¦ ¦ промышленности, ¦ ¦ редового опыта ¦¦ ¦ ¦ транспорту, связи и ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ дорожно-строительному ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ комплексу Администрации ¦ ¦ ¦¦ ¦ ¦ Омской области ¦ ¦ ¦+------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+